Bild: Siegfried Herrmann
Prof. Ernst Maug, Ph.D.
Lehrstuhl für Corporate Finance
Universität Mannheim
L 9, 1–2 – Raum 301
68161 Mannheim
L 9, 1–2 – Raum 301
68161 Mannheim
Sprechstunde:
Bei allgemeinen Fragen und für Terminvereinbarungen mit Professor Maug wenden Sie sich bitte an Angelika Wolf–Tobaben.
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Ernst Maug ist Professor für Corporate Finance an der University of Mannheim Business School und hat diese Position seit 2006 inne. Zuvor hatte er Professuren an der London Business School, der Fuqua School of Business at Duke University sowie an der Humboldt University in Berlin inne. Darüber hinaus hatte er mehrere Gastprofessuren, unter anderem an der University of New South Wales und an der London School of Economics, an der er 1993 promovierte.
Professor Maug ist ein vielfach publizierter Wissenschaftler, dessen Forschung unter anderem im American Economic Review sowie in allen führenden Fachzeitschriften der Finanzwirtschaft erschienen ist. Seine Arbeiten wurden mit zahlreichen renommierten Auszeichnungen gewürdigt, darunter der Brattle Prize für den besten Beitrag im Journal of Finance (2024) sowie der GSAM Award für den besten Beitrag in der Review of Finance (2009). Im Februar 2026 wurde er zum Fellow des European Corporate Governance Institute ernannt.
Neben seiner Forschung hat er bedeutende Führungsaufgaben in der wissenschaftlichen Gemeinschaft übernommen, unter anderem als Präsident und Program Chair der European Finance Association sowie als Associate Dean for Research an der University of Mannheim Business School. Er ist regelmäßig Mitglied von Editorial Boards und Programmkomitees großer internationaler Konferenzen. Seine Forschungsschwerpunkte umfassen theoretische und empirische Corporate Finance mit einem besonderen Fokus auf Corporate Governance, Aktionärsabstimmungen, Managervergütung sowie die Rolle von Großaktionären. Seine aktuelle Forschung untersucht die Schnittstelle von Finanz- und Arbeitsmärkten.
Publikationen
- García-Gómez, P., Maug, E. und Obernberger, S. (2025). Private equity buyouts and employee health. Management Science.
- Levit, D., Malenko, N. und Maug, E. (2025). The Voting Premium. The Journal of Finance (forthcoming).
- Levit, D., Malenko, N. und Maug, E. (2024). Trading and shareholder democracy. The Journal of Finance, 79, 257–304.
- Li, S. Z., Maug, E. und Schwartz-Ziv, M. (2021). When shareholders disagree: Trading after shareholder meetings. The Review of Financial Studies, 35, 1–71.
- Klein, D. und Maug, E. (2020). How do executives exercise their stock options? The Review of Corporate Finance Studies : RCFS, 9, 302–339.
- Antoni, M., Maug, E. und Obernberger, S. (2019). Private equity and human capital risk. Journal of Financial Economics, 133, 634–657.
- Kim, E H., Maug, E. und Schneider, C. (2018). Labor representation in governance as an insurance mechanism. Review of Finance, 22, 1251-1289.
- Focke, F., Maug, E. und Niessen-Ruenzi, A. (2017). CEOs earn less at more-prestigious firms. Harvard Business Review : HBR, 2017, 2–4.
- Focke, F., Maug, E. und Niessen-Ruenzi, A. (2017). The impact of firm prestige on executive compensation. Journal of Financial Economics, 123, 313–336.
- Klein, O., Maug, E. und Schneider, C. (2017). Trading strategies of corporate insiders. Journal of Financial Markets, 34, 48–68.
- Hillert, A., Maug, E. und Obernberger, S. (2016). Stock repurchases and liquidity. Journal of Financial Economics, 119, 186–209.
- Dittmann, I., Kübler, D., Maug, E. und Mechtenberg, L. (2014). Why votes have value : instrumental voting with overconfidence and overestimation of others' errors. Games and Economic Behavior, 84, 17–38.
- Dittmann, I., Maug, E. und Spalt, O. (2013). Indexing executive compensation contracts. The Review of Financial Studies, 26, 3182-3224.
- Dittmann, I., Maug, E. und Zhang, D. (2011). Restricting CEO Pay. Journal of Corporate Finance, 17, 1200-1220.
- Maug, E. und Albrecht, B. (2011). Struktur und Höhe der Vorstandsvergütung : Fakten und Mythen. Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung : Zfbf, 63, 858–881.
- Maug, E. und Naik, N. (2011). Herding and delegated portfolio management : the impact of relative performance evaluation on asset allocation. The Quarterly Journal of Finance : QJF, 1, 265–292.
- Dittmann, I., Maug, E. und Schneider, C. (2010). Bankers on the boards of German firms: What they do, what they are worth, and why they are (still) there? Review of Finance, 14, 35–71.
- Dittmann, I., Maug, E. und Spalt, O. (2010). Sticks or carrots? Optimal CEO compensation when managers are loss averse. The Journal of Finance, 65, 2015–2050.
- Güth, W., Kröger, S. und Maug, E. (2009). Bargaining under large risk – an experimental analysis. New Zealand Economic Papers, 43, 105–129.
- Maug, E. und Rydqvist, K. (2009). Do shareholders vote strategically? Voting behavior, proposals screening, and majority rules. Review of Finance, 13, 47–79.
- Dittmann, I., Maug, E. und Schneider, C. (2008). How Preussag Became TUI: A Clinical Study of Institutional Blockholders and Restructuring in Europe. Financial Management, 37, 571–598.
- Dittmann, I. und Maug, E. (2007). Lower Salaries and No Options: The Optimal Structure of Executive Pay. The Journal of Finance, 62, 303–343.
- Güth, W. und Maug, E. (2007). Who Volunteers? A Theory of Firms Allowing for Intrinsically Motivated Agents. Zeitschrift für Betriebswirtschaft : ZfB, 77, 49–74.
- Maug, E. (2006). Efficiency and fairness in minority freezeouts: Takeovers, overbidding, and the freeze-in problem. International Review of Law and Economics, 26, 355–379.
- Dittmann, I., Maug, E. und Kemper, J. (2004). How fundamental are fundamental values? Valuation methods and their impact on the performance of German venture capitalists. European Financial Management, 10, 609–638.
- Maug, E. (2002). Insider trading legislation and corporate governance. European Economic Review : EER, 46, 1569-1597.
- Maug, E. und Yilmaz, B. (2002). Two-class voting : a mechanism for conflict resolution in bankruptcy? American Economic Review : AER, 92, 1448-1471.
- Maug, E. (2001). Ownership structure and the life-cycle of the firm : a theory of the decision to go public. European Finance Review, 5, 167–200.
- Maug, E. (2000). The relative performance puzzle. Schmalenbach Business Review : Sbr, 52, 3–24.
- Maug, E. (1998). Large shareholders as monitors : is there a trade-off between liquidity and control? The Journal of Finance, 53, 65–98.
- Maug, E. (1997). Boards of directors and capital structure : alternative forms of corporate restructuring. Journal of Corporate Finance, 3, 113–139.
- Maug, E. (1996). Corporate control and the market for managerial labour : on the decision to go public. European Economic Review : EER, 40, 1049-1056.
- Gong, M., Maug, E. und Schneider, C. (2024). Arbitraging labor markets.
ECGI Working Paper Series in Finance, 997/
2024. Brussels: European Corporate Governance Institute (ECGI). - Gehrke, B., Maug, E., Obernberger, S. und Schneider, C. (2021). Post-merger restructuring of the labor force.
ECGI Working Paper Series in Finance, 753/
2021. Brussels: European Corporate Governance Institute (ECGI). - Levit, D., Malenko, N. und Maug, E. (2021). The voting premium.
ECGI Working Paper Series in Finance, 720/
2021. Brussels: European Corporate Governance Institute (ECGI). - García-Gómez, P., Maug, E. und Obernberger, S. (2020). Private equity buyouts and employee health.
ECGI Working Paper Series in Finance, 680/
2020. Brussels: European Corporate Governance Institute (ECGI). - Levit, D., Malenko, N. und Maug, E. (2019). Trading and Shareholder Democracy.
ECGI Working Paper Series in Finance, 631/
2019. Brussels: European Corporate Governance Institute (ECGI). - Levit, D., Malenko, N. und Maug, E. (2019). Trading and shareholder voting. ECGI Finance Working Paper, 631. Bruxelles: European Corp. Governance Inst.
- Levit, D., Malenko, N. und Maug, E. (2019). Trading and shareholder voting. CEPR Discussion Paper, 14039. London: Centre for Economic Policy Research (CEPR).
- Li, S. Z., Maug, E. und Schwartz-Ziv, M. (2019). When shareholders disagree: Trading after shareholder meetings. ECGI Finance Working Paper, 594. Bruxelles: European Corp. Governance Inst.
- Antoni, M., Maug, E. und Obernberger, S. (2017). Private equity and human capital risk. ECGI Finance Working Paper, 518. Brussels [u. a.]: European Corp. Governance Inst.
- Hillert, A., Maug, E. und Obernberger, S. (2013). Stock Repurchases and Market Liquidity. Mannheim.
- Dittmann, I., Zhang, D., Maug, E. und Spalt, O. (2011). Note on the calibration of executive compensation models. SSRN Electronic Journal. Rochester, NY [u. a.].
- Daske, H., Maug, E. und van Halteren, J. (2010). Evaluating Methods to Estimate the Implied Cost of Equity Capital: A Simulation Study. Rochester, NY.
- Dittmann, I., Kübler, D., Maug, E. und Mechtenberg, L. (2010). Why Votes have a Value. Rochester, NY.
- Klein, D. und Maug, E. (2010). How do executives exercise their stock options? Rochester, NY.
- Lebedeva, O., Maug, E. und Schneider, C. (2009). Stealth Trading by Corporate Insiders. Rochester, NY.
- Maug, E., Dittmann, I. und Schneider, C. (2009). Bankers and the performance of German firms. None.
- Dittmann, I. und Maug, E. (2008). Biases and Error Measures: How to Compare Valuation Methods. Rochester, NY.
- Dittmann, I., Maug, E. und Schneider, C. (2008). Bankers on the boards of German firms: What they do, what they are worth, and why they are (still) there?
ECGI Finance Working Paper, 196/
2008. Bruxelles: European Corp. Governance Inst. - Dittmann, I. und Maug, E. (2007). Valuation biases, error measures, and the conglomerate discount. Rationalitätskonzepte, Entscheidungsverhalten und ökonomische Modellierung, 07–37. Mannheim.
- Dittmann, I., Maug, E. und Schneider, C. (2007). How Preussag became TUI : kissing too many toads can make you a toad. None.
- Dittmann, I., Maug, E. und Spalt, O. (2007). Sticks or carrots? Optimal CEO compensation when managers are loss averse. Rationalitätskonzepte, Entscheidungsverhalten und ökonomische Modellierung, 07–36. Mannheim.
- Maug, E. und Dittmann, I. (2007). Lower salaries and no options : the optimal structure of executive pay. None.
- Maug, E., van Halteren, J. und Ackerman, A. (2007). Insider trading legislation and acquisition announcements : do laws matter? Rationalitätskonzepte, Entscheidungsverhalten und ökonomische Modellierung, 07–34. Mannheim.
- Maug, E. und Rydqvist, K. (2007). Do shareholders vote strategically? Voting behavior, proposals screening, and majority rules. Rationalitätskonzepte, Entscheidungsverhalten und ökonomische Modellierung, 07–35. Mannheim.
- Dittmann, I., Maug, E. und Spalt, O. (2006). Executive stock options when managers are loss-averse. Mannheim.
- Degeorge, F. und Maug, E. (2008). Corporate finance in Europe : a survey. In Handbook of European financial markets and institutions (S. 217–237). Oxford [u. a.]: Oxford University Press.
- Dittmann, I. und Maug, E. (2005). Warum optimale Anreizverträge keine Optionen enthalten. In Funktionsfähigkeit und Stabilität von Finanzmärkten (S. 1–20). Tübingen: Mohr Siebeck.