Kognitive Dissonanz in hybriden Organisationen
Das Forschungsprojekt zu kognitiver Dissonanz in hybriden Organisationen ist eingebettet in die allgemeine Management-, sowie die Organizational Behavior-Literatur und setzt sich mit den Möglichkeiten von Organisationen zur Reduzierung von kognitiven Dissonanzen bei Mitarbeitenden auseinander. Ziel des Forschungsvorhabens ist es herauszufinden, inwiefern Zertifizierung (insbesondere die B-Corp Zertifizierung) und organisationale Variablen das Befinden von Mitarbeitenden in hybriden Organisationen wie z.B. Sozialunternehmen beeinflussen. Die primäre Datenerhebung und -analyse findet quantitativ statt. Zu einem späteren Zeitpunkt können zusätzlich qualitative Daten erhoben werden. Die praktische Relevanz liegt darin begründet, dass Organisationen mithilfe der Studienergebnisse evaluieren können, inwiefern eine Zertifizierung sich auf ihre Mitarbeitenden auswirkt.