Forschungsschwerpunkte
Ziel des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Public & Nonprofit Management ist es, durch wissenschaftlich hochwertige Grundlagenforschung, angewandte Forschung und Auftragsforschung Erkenntnisse zum professionellen Management in gemeinwohlorientierten Organisationen sowie zum General Management zu generieren und mittels Publikationen weiterzugeben. Grundlage hierfür ist eine theoriegeleitete empirische Forschung zum professionellen Management von gemeinwohlorientierten Organisationen des öffentlichen sowie des Dritten (zivilgesellschaftlichen) Sektors, ergänzt durch Untersuchungen zu allgemeinen Managementprinzipien und übergreifenden Steuerungsmechanismen in verschiedenen organisatorischen Kontexten. Hierfür wenden wir sowohl quantitativ- als auch qualitativ empirische Forschungsmethoden an
Ausgewählte Forschungsprojekte
Ausgewählte Publikationen
- Thaler, J., Sievert, M., Siraz, S. S. und Pinz, A. (2026). Microlevel judgments of organizational legitimacy: how validity cues and categorical fit shape evaluators' propriety beliefs. Journal of Management Studies : JMS, 1–45.
- Keppeler, F., Sievert, M. und Jilke, S. (2025). Increasing COVID-19 vaccination intentions: a field experiment on psychological ownership. Behavioural Public Policy : BPP, 9, 16–35.
- Motyka, M., Englert, B. und Helmig, B. (2025). Blending business and philanthropy in the data economy: Insights from the emerging field of data philanthropy. Business & Society, 1–35.
- Sievert, M., Pinz, A. und Helmig, B. (2025). Legitimacy by association? How citizens form propriety beliefs through horizontal spillovers in public–private partnerships. European Management Journal, 1–15.
- Englert, B., Sievert, M., Helmig, B. und Jansen, K. (2024). The incongruity of misfit: A systematic literature review and research agenda. Human Relations, 77, 1306-1332.
- Henninger, M., Rottler, M. und Helmig, B. (2024). Under pressure: Social information on reference groups and its influence on volunteering intention—a survey experiment. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 53, 510–535.
- Pinz, A., Englert, B. und Helmig, B. (2024). Organizing logic multiplicity in hybrid organizations: The role of organizational culture. Nonprofit Management & Leadership, 35, 353–378.
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