Customer (Lifecycle) Management
MKT 619 (MKT 6190)
| Prüfer | Prof. Dr. Florian Stahl |
|---|---|
| Lehrender | Dr. Philipp Schmitt |
| Prüfungsform | Fallstudienanalyse (40 %), Gruppenpräsentation (30 %), (ggf. weitere Prüfungsleistung (30 %)). Pro Semester wird nur ein Prüfungstermin angeboten. |
| Leistungspunkte | 2 ECTS |
| Benotung | ja |
| Arbeitsaufwand | 60 Sunden |
| Semester | Frühjahrssemester und Herbstsemester |
| Dauer des Moduls | 1 Semester |
| Sprache | Englisch |
| Lehr- und Lernformen | Vorlesung |
| Kontaktzeit | 1 SWS |
| Selbststudium | 5 SWS |
| Registrierung | Ja |
| Zugelassene Teilnehmer | M.Sc. MMM, M.Sc. Bus. Edu., M.Sc. Econ., M.Sc. Bus. Inf., MAKUWI, M.Sc. MMOSCM |
| Programmbezogene Kompetenzziele | CG 1, CG 2, CG 3 |
| Schedule | Studierendenportal |
Weitere Informationen
Kursbeschreibung
Diese Lehrveranstaltung vermittelt ein vertieftes Verständnis des Customer Lifecycle Managements und behandelt die Prozesse der Kundengewinnung, -entwicklung, -bindung sowie -reaktivierung. Der Schwerpunkt liegt darauf, wie Unternehmen Kundenbeziehungen über die verschiedenen Phasen des Kundenlebenszyklus hinweg strategisch gestalten können, um den Customer Lifetime Value (CLV) zu maximieren. Die Studierenden lernen zentrale Konzepte wie Customer Journey Mapping, Kundensegmentierung, Personalisierung, CRM-Systeme sowie datengetriebene Entscheidungsfindung kennen. Die Veranstaltung verbindet theoretische Grundlagen mit praxisnahen Anwendungen, darunter Fallstudien und Werkzeuge des modernen Kundenmanagements. Ein besonderer Fokus liegt auf digitalen Kanälen, Automatisierung und KI-gestützter Kundeninteraktion.
Lernziele
Nach erfolgreichem Abschluss der Lehrveranstaltung sind die Studierenden in der Lage,
- Customer-Lifecycle-Strategien über die Phasen der Kundengewinnung, Kundenbindung und Kundenentwicklung hinweg zu analysieren und zu gestalten.
- die Rolle von Kundendaten, Datenanalysen und CRM-Systemen für ein effektives Management von Kundenbeziehungen zu verstehen.
- Customer Journeys und Kundenkontaktpunkte (Touchpoints) mithilfe geeigneter Frameworks und Kennzahlen (z. B. Customer Lifetime Value, Churn-Rate oder Conversion Rate) zu bewerten und zu optimieren.
Darüber hinaus verfügen die Studierenden über die Fähigkeit, kundenorientiertes Denken auf reale betriebswirtschaftliche Problemstellungen anzuwenden und daraus praxisnahe Handlungsempfehlungen abzuleiten.
Empfohlene Vorkenntnisse
Grundkenntnisse auf Bachelor-Niveau in Marketing und/
oder Customer Management sind empfehlenswert. Darüber hinaus sind grundlegende Kenntnisse der Datenanalyse von Vorteil. Gliederung
- Einführung in das Customer Lifecycle Management
- Strategien und Kanäle der Kundengewinnung
- Kundenentwicklung: Cross-Selling, Up-Selling und Kundenengagement
- Kundenbindung und Churn-Management
- Customer Journey Mapping und Customer Experience Management
- Customer Analytics und Customer Lifetime Value (CLV)
- CRM-Systeme und Marketing-Automatisierung
- Personalisierung, Künstliche Intelligenz (KI) und datengetriebenes Customer Management
- Anwendung von Fallstudien und Präsentationen
Literatur
- Kumar, V. & Reinartz, W. (2018): Customer Relationship Management: Concept, Strategy, and Tools
- Lemon, K. & Verhoef, P. (2016): Understanding Customer Experience Throughout the Customer Journey
- Ausgewählte wissenschaftliche Fachartikel und Fallstudien (werden während der Lehrveranstaltung bereitgestellt)