MAN 675 (MAN 6750): Ausgewählte Herausforderungen im Nonprofit Management – Fundraising

Contents
In diesem Seminar werden aktuellen Entwicklungen im Bereich des Fundraisings von Nonprofit Organisationen diskutiert und kritisch hinterfragt. Ein breites Spektrum an Themen wird behandelt, dar­unter individuelle Funding Motive, Online- und Offline-Finanzierungs­mechanismen, Venture Philanthropy, Stiftungs­aktivitäten sowie die übergeordnete Rolle von Ethik im Fundraising. Dies geschieht durch die Bearbeitung wissenschaft­licher Texte, praxisnaher Fall­studien sowie von Kurz­projekten.

Learning outcomes
Die Studierenden sollen nach Abschluss des Moduls in der Lage sein:

• die Rahmenbedingungen sowie die theoretischen Grundlagen des Nonprofit-Managements im Hinblick auf Fundraising zu erläutern,
• Management­herausforderungen im Kontext von Fundraising kritisch zu diskutieren,
• wissenschaft­liche Fach­artikel kritisch zu analysieren.

Des Weiteren sollen Schlüssel­qualifikationen wie Präsentations­kompetenz, Arbeiten mit wissenschaft­lichen Texten und Team­kompetenz erworben werden.

Necessary prerequisites
–

Recommended prerequisites
Helmig, B. & Boenigk, S (2020). Nonprofit Management. 2. Aufl. München: Vahlen.

Forms of teaching and learning	Contact hours	Independent study time
Seminar	2 SWS	15 SWS

ECTS credits	6
Graded	yes
Workload	180h
Language	English
Form of assessment	Präsentation Partner­arbeit (25 %), Posterpräsentation Gruppen­arbeit (15%) und schriftliche Ausarbeitung in Einzelarbeit (60 %)
Restricted admission	yes
Further information	–

Examiner Performing lecturer

Prof. Dr. Bernd Helmig Sobetzko, Emilia Riebold, Ann-Sophie

Frequency of offering	Fall semester
Duration of module	1 semester
Range of application	M.Sc. MMM, M.Sc. WiPäd, M.Sc. VWL, M.Sc. Wirt. Inf., LL.M., MAKUWI, M.Sc. MMOSCM
Preliminary course work	–
Program-specific Competency Goals	CG 1, CG 2, CG 3, CG 4
Literature	Handy, F., & Russell, A. (2018). Ethics for Social Impact: Ethical Decision-Making in Nonprofit Organizations. SpringerLink Books. Helmig, B. & Boenigk S. (2020). Nonprofit Management. München: Vahlen. Helmig, B., Ingerfurth, S., & Pinz, A. (2014). Success and failure of nonprofit organizations: theoretical foundations, empirical evidence, and future research. Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 25, 1509-1538.
Course outline	Der Kurs besteht aus mehreren Blöcken: Team Sessions. In diesen Sitzungen vermitteln die Dozentinnen Inhalte und reflektieren diese kritisch mit den Studierenden. Paper und Poster Sessions. In diesen Sitzungen stellen die Studierenden ihre Lösungen für die im Kurs behandelten Themen vor.